So identifizieren und binden Sie Talente langfristig
Talent Management spielt eine entscheidende Rolle in der strategischen Ausrichtung von Unternehmen. Es erweist sich in einem dynamischen Wirtschaftsumfeld – in dem Fachkräftemangel und der Wettbewerb um die besten Talente zunehmen – als unverzichtbare Komponente für langfristigen Unternehmenserfolg.
Durch effektive Strategien, Methoden und Maßnahmen schaffen es Betriebe, Talente anzuwerben, zu entwickeln und zu binden. Dies bildet die Basis für Innovation, Wachstum und langfristigen Erfolg. Doch dazu müssen Personalverantwortliche eine flexible und vorausschauende Strategie entwickeln, die sich an die schnell ändernden Anforderungen des Marktes anpasst.
Definition: Was ist Talent Management?
Als Teilbereich des Human Resource Managements umfasst Talent Management den systematischen Prozess, Mitarbeiter mit besonderen Fähigkeiten und Potenzialen – auch “High Potentials” genannt – zu finden, anzuwerben, weiterzubilden und zu binden. Ziel dieser Maßnahmen ist es, wichtige Positionen langfristig mit geeigneten Mitarbeitern zu besetzen.
Ein besonderes Augenmerk liegt beim Talent-Management-Prozess auf der Human-Resources-Abteilung. Sie ist verantwortlich dafür, eine Strategie zu finden und umzusetzen, um Talente zu entwickeln. Dabei nutzt sie in der Regel 2 Vorgehensweisen:
- Active Sourcing: Geeignete Talente proaktiv auf dem Arbeitsmarkt identifizieren und durch verschiedene Personalgewinnungsmaßnahmen vom Unternehmen überzeugen.
- Internes Recruiting: Interne Talente im eigenen Betrieb ausmachen und fördern, um sie auf eine höhere Position vorzubereiten. Als passende Maßnahme eignet sich hierfür Redeployment.
Warum sind Talente für Unternehmen so wichtig?
In der heutigen wissensbasierten Wirtschaft sind Talente eine der wichtigsten Triebkräfte für Innovation, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Unternehmen, die gezielt auf Fach- und Führungskräfteentwicklung setzen, sichern sich einen entscheidenden Vorteil im Markt. Denn nur sie können wichtige offene Positionen passend besetzen und ziehen zusätzlich neue Talente an. Somit tragen Talente zur fortwährenden Existenz eines Unternehmens bei.
Was gehört alles zu Talent Management?
Es gibt 5 Säulen, die ein effektives Talent-Management-Konzept ausmachen:
1. Recruiting und Onboarding
Talent Management beginnt mit dem Recruiting, bei dem Unternehmen die Talente gezielt anwerben. Im anschließenden Onboarding erfolgt die Eingliederung der neuen Mitarbeiter in die Firma. Beide Phasen sind entscheidend für den ersten Eindruck, den Talente vom Unternehmen erhalten. Sie legen den Grundstein für eine frühe Bindung an den Betrieb sowie für die Produktivität der neuen Angestellten.
2. Mitarbeiterbindung und Talent Relationship Management
Mitarbeiterbindung und Talent Relationship Management zielen darauf ab, eine positive und langfristige Beziehung zu Talenten aufzubauen. Maßnahmen wie regelmäßige Mitarbeitergespräche sowie eine ausgewogene Work-Life-Balance tragen wesentlich zur Zufriedenheit und Loyalität bei.
Performance Management befasst sich damit, die Mitarbeiterleistung zu bewerten und zu steuern. Damit einhergehend stellt Compensation Management eine gerechte und motivierende Vergütung sicher. Beides sind zentrale Elemente, um Leistung zu erkennen und zu fördern.
4. Skill- und Kompetenzmanagement
Die individuellen Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter werden identifiziert, weiterentwickelt und die individuellen Fähigkeiten sowie Kompetenzen gezielt eingesetzt. Dadurch entsteht ein fortwährend lernender Betrieb, in dem kontinuierliche Weiterbildung in individuellen Talent-Programmen sowie anhand von neuen Herausforderungen gefördert wird.
5. Laufbahn- und Nachfolgeplanung
Im letzten Punkt unterstützen Unternehmen ihre Angestellten dabei, ihre beruflichen Perspektiven zu entwickeln. Die Nachfolgeplanung stellt zudem sicher, dass kritische Positionen stets effektiv besetzt sind. Diese Prozesse tragen zur Motivation und langfristigen Talententbindung bei.
Was sind die Ziele von Talent Management?
Das Hauptziel von Talent Management ist es, die Personalentwicklung und -planung von Unternehmen nachhaltig zu stärken.
Im Kern umfasst dies folgende Teilziele:
- Talentpools und -pipelines füllen: Talente kontinuierlich anziehen und im internen Pool speichern, um gegenwärtige und zukünftige Pläne umzusetzen.
- Personalentwicklung fördern: Kompetenzen und Fähigkeiten der Belegschaft systematisch ausbauen, um Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft zu erhöhen.
- Mitarbeiterbindung stärken: Arbeitszufriedenheit und Loyalität stärken, um die Fluktuationsrate zu reduzieren und wertvolles Wissen im Unternehmen zu halten.
- Leistungsfähigkeit steigern: Individuelle Talente optimal fördern und nutzen, um Wettbewerbsvorteile auszubauen, Unternehmensziele effizienter umzusetzen und so die Gesamtleistung des Unternehmens zu verbessern.
- Strategisch ausrichten: Die Talent-Management-Strategie eng mit den Geschäftszielen und der Unternehmensvision verknüpfen.
- Kultur und Engagement fördern: Eine starke Employer Brand aufbauen, die Engagement, Innovation und kontinuierliches Lernen unterstützt, um eine motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen.
- Diversität und Inklusion verinnerlichen: Vielfältige Talente gewinnen und fördern, um eine inklusive Arbeitsplatzkultur zu schaffen, die neue Perspektiven und Innovationen begünstigt.
- Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit sichern: Langfristige Anpassungsfähigkeit und Nachhaltigkeit des Unternehmens unterstützen, indem Angestellte relevante Future Skills erlernen.
