Ferner hat die Human-Resources-Abteilung das Ziel des professionellen Wachstums jedes einzelnen Mitarbeiters. Ausschlaggebend dafür ist, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich die Angestellten wohlfühlen, beispielsweise durch die Implementierung von New-Work-Modellen wie Remote Work. Dabei profitiert das Personal von HR in gleich mehrfacher Hinsicht:
Karrierechancen
Um ein Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu machen, sollte es seine besten Mitarbeiter frühzeitig an sich binden, indem es ihnen attraktive Karrierechancen eröffnet. In einem Entwicklungsplan erfahren die Angestellten, wie ihr Weg im Unternehmen aussieht – welche Fortbildungs- und Gehaltsmöglichkeiten sie erwarten. Den Fortschritt können sie regelmäßig in Mitarbeitergesprächen besprechen.
Weiterbildungsmöglichkeiten
Damit Karrieremöglichkeiten nicht nur Theorie bleiben, gehört es zu den HR-Aufgaben, die individuellen Weiterbildungsprogramme herauszusuchen, zu planen und gegebenenfalls durchzuführen. Dabei kümmern sich die Human Resources auch darum, genügend Zeit für die Mitarbeiter bereitzustellen, um ihre Weiterbildungsoptionen wahrzunehmen. Systematisch in die Fähigkeiten der eigenen Mitarbeiter zu investieren ist ein wichtiger Bestandteil von Human Capital Management.
Aus- und Weiterbildung von Managern
Als Teil der Personalentwicklung spielt die Aus- und Weiterbildung von Managern für HR-Verantwortliche eine große Rolle. Denn HR hilft nicht nur den aktuellen Entscheidern in einem Betrieb dabei, neue, qualifizierte Führungskräfte zu finden. Sie steht den Managern generell stets auch beratend zur Seite und hilft bei der Entscheidungsfindung sowie bei der Führungskräfteentwicklung.
Mitarbeitergesundheit und -probleme
Ein gutes Arbeitsklima entsteht primär durch die Gewissheit der Angestellten, dass ihre Anliegen stets Gehör finden. Seien es gesundheitliche Probleme, eine Schwangerschaft, Schulden oder unvorhergesehene Lebensumstände: Eine wichtige HR-Funktion ist es, in diesen Fällen als Ansprechpartner zur Seite zu stehen und Hilfe anzubieten.
Ausgleich
Zu den Aufgaben des Human Resources zählt nicht nur die Weiterentwicklung der Mitarbeiter auf Unternehmensebene. Auch das abteilungsübergreifende Miteinander sowie Aktivitäten außerhalb der Arbeitszeiten spielen eine wichtige Rolle. Ob Firmenevents, betriebseigene Kindergärten oder Sport- und Freizeitangebote: Human-Resource-Manager planen all diese Benefits und betreuen deren Umsetzung.
Wie wird eine HR-Strategie erfolgreich?
Damit der HR-Bereich seine Arbeit zum Erfolg führt, muss ein Unternehmen mit einer langfristigen Strategie planen, die sich eng an der allgemeinen Unternehmensstrategie orientiert. Ein HR Business Partner entwickelt in vielen Fällen diese Strategie und setzt sie anschließend auch um. Dazu vereinen erfolgreiche HR-Strategien in der Regel drei Kernbereiche, die gezielt auf- und ausgebaut werden:
- Recruiting
- Mitarbeiterbindung
- Fort- und Weiterbildung
Diese drei Bereiche behandeln dann wiederum die HR-Felder Personalmarketing, Employee Branding sowie die Mitarbeiterzufriedenheit. Wichtig ist, dass die in Aussicht gestellten Möglichkeiten auch tatsächlich im Rahmen von Change Management umgesetzt werden. Denn leere Versprechungen sorgen schnell für ein misstrauisches Gefühl beim Arbeitnehmer.
Berücksichtigen Sie diese drei Punkte, um den Erfolg Ihrer HR-Strategie zu beschleunigen
Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, wie die Maßnahmen in den einzelnen Kernbereichen einer HR-Strategie spezifisch umgesetzt werden können. Setzen Sie allerdings von Anfang an auf diese Initiativen, wenn Sie den Erfolg von HR in Ihrer Firma beschleunigen wollen:
- Planung → Im “War of Talents” ist es wichtig, bereits frühzeitig zu planen und eine HR-Strategie auszuarbeiten. So etablieren Sie sich rechtzeitig als attraktiver Arbeitgeber für junge Talente und setzen sich vom Wettbewerb ab.
- Employee Value Proposition → Erstellen Sie die Corporate Benefits anhand der Fähigkeiten und Mitarbeiter, die Sie anziehen wollen. Dadurch müssen Sie nicht die Talente auf dem Arbeitsmarkt suchen – die Talente finden Sie.
- Digitalisierung → Um schnell und gezielt zu reagieren, ist die Digitalisierung von Human Resources unumgänglich. Nicht nur im Arbeitsalltag sparen Sie so Zeit und Kosten, Sie sind auch für Krisenzeiten ideal vorbereitet.
Human Resources kurzgefasst
